Просто о сложном. Как выбрать программу для производства, чтобы не переплатить?
СТАТЬИ
АКЦИЯ: до 30 ноября 2024 года консультации по подбору программного продукта бесплатны
Скидка до 10% на этап моделирования бизнес-процессов на типовом программном продукте
В отличие от таких программных продуктов, как SAP и AXAPTA, в линейке "1С" существует огромное количество конфигураций, разработанных для решения определенных задач учета, планирования и анализа – более 600.
Эти конфигурации имеют индивидуальный набор функциональных возможностей, а их стоимость может отличаться более чем в 10 - 15 раз, при том, что часть возможностей, которые необходимы именно вашей компании у различных конфигураций совпадают. К примеру, на начало 2023 года цена "1С:КА" – 61 700 руб., а "1С:ERP" – 432 000 руб.
Поэтому, мы комплексно подходим к задаче подбора программы, совмещая знания о возможностях всей линейки решений «1С» с тщательным анализом бизнес-процессов и требований к учету у компании-заказчика. По итогу мы можем посоветовать принять решение в пользу покупки бюджетной конфигурации с ограниченным функционалом и доработать её возможности, а иногда покупка более дорогостоящей конфигурации – это финансово самый выгодный вариант.
Используя такой подход, у заказчика появляется возможность сэкономить до 50% от общей суммы проекта.
Конечно, мы аргументируем свою рекомендацию, предоставим подробный сравнительный обзор возможностей программ и рассчитаем стоимость доработок (если таковые понадобятся), а итоговое решение остается за вами.
Общеизвестно, что возможности раздела "Производство" в конфигурации "1С:КА" сильно ограничены.
Предлагаю рассмотреть подробное сравнение этого раздела в "1С:КА" и "1С:ERP" в разрезе функциональных блоков – планирование производства, учет этапов производства, учет незавершенного производства и др.
Наше экспертное исследование функционала блока -Производство- в "1С:ERP" и "1С:КА"
№ п/п |
Функциональные отличия |
1С: КА |
1С: ERP |
1 |
Ресурсные спецификации (СП) |
||
1.1 |
Применение аналогов |
Нет |
Да Документ «Разрешение на замену материалов», который позволяет назначить аналоги к ресурсной спецификации |
1.2 |
Многоэтапный производственный процесс |
Нет В «1С: КА» отсутствует документ «Этап производства» |
Да На основании документа «Заказ на производство» можно сформировать сразу все производственные этапы на весь цикл изготовления готового изделия |
1.3 |
Учет % брака, учет вероятности применения материалов Типы ресурсных спецификаций: разборка, ремонт |
Нет |
Да |
2 |
Учет производственных затрат |
||
2.1 |
Аналитика структуры НЗП |
Возможна по назначениям и по направлениям деятельности (НД) |
Возможна по партиям (заказам на производство, этапам), назначениям, направлениям деятельности (НД). Анализ готовности изделия/заказа в разрезе производственных этапов |
2.2 |
Распределение расходов с детализацией до партии (заказ на производство, этап производство) |
Нет Расходы распределяются только на готовую продукцию. Отсутствует возможность распределять расходы на производственный этап |
Да |
2.3 |
План-фактный анализ затрат Плановые калькуляции |
Нет |
Да |
2.4 |
Раздельный учет Гособоронзаказа (ГОЗ) в соответствии с ФЗ-275 |
Да Но отсутствует расчёт себестоимости по заказам (контрактам) по причине отсутствия позаказного производственного учета (нет документа «Заказ на производство»). Можно реализовать расчет себестоимости по заказам клиентов, но с настройкой учета по сериям |
Да. Полноценный учет |
3 |
Учет в производстве |
||
3.1 |
Учет заказов производства и размещение в них заказов клиентов |
Нет Документ «Заказ на производство» отсутствует |
Да Документ «Заказ на производство» является партией, объединяющей все производственные этапы изделия. Документ «Заказ на производство» можно вводит на основании документа «Заказ клиента». Есть инструмент изменения партий |
3.2 |
Схема производственных документов |
Документооборот формируется отдельными документами: Заказ клиента - Заказ материалов в производство - Передача материалов в кладовую - Передача продукции из кладовой - Реализация товаров и услуг - Производство без заказа: материалы, трудозатраты Типовая схема документооборота подразумевает, что сначала нужно оформить «Передачу продукции из кладовой», затем «Реализацию товаров» и только потом – в конце месяца – оформить выпуск продукции с помощью специальной обработки "Производство без заказа" Либо можно провести документы выпуска продукции вручную. Тогда схема будет выглядеть следующим образом: Заказ клиента - Заказ материалов в производ-ство - Передача материалов в кладовую - Производство без заказа - Передача продукции из кладовой - Реализация товаров и услуг. А обработка в конце месяца будет проверять все ли выпуски оформлены и распределять материалы на выпуск по правилу, указанному в шапке обработки Если в производство отправлены аналоги, то нужно вручную менять состав материалов в документе «Производство без заказа». Это делает процесс производственного учета и фактического калькулирования затрат очень трудоемким Использование цеховых кладовых в схеме обязательно |
Документооборот формируется отдельными документами: Заказ клиента - Заказ на производство - Производственный этап: обеспечение, расход материалов, выпуск продукции, трудозатраты - Передача материалов в производство - Передача продукции из производства (либо Передача материалов в кладовую - Передача продукции из кладовой. Использование цеховых кладовых не обязательно) - Реализация товаров и услуг Преимущество использования документа «Производственный этап» в том, что процесс обеспечения и списания фактически израсходованных МПЗ происходит в одном документе и не требует ручного дублирования данных |
3.3 |
Учет заказов давальцев. Выпуск продукции из давальческого сырья |
Нет Отсутствует раздел учета «Прием в переработку»: заказы давальцев, поступление сырья от давальца, отчет давальцу, передача давальцу, возврат сырья давальцу |
Да |
4 |
Оперативное управление производством. Резервирование и обеспечение производства ресурсами |
||
4.1 |
Процесс планирования производства (межцеховое, внутрицеховое) Формирование производственных графиков, Рабочее место для глобального диспетчера:
Рабочие места для локального диспетчера:
|
Нет |
Да Механизм автоматического формирования производственных этапов на основании заказа на производство с одновременным планированием производственных ресурсов и состояния обеспеченности материальными ресурсами. При условии применения многоэтапных спецификаций программа сформирует документы по полному производственному циклу, выполнив календарное планирование этапов Механизм формирования сменно-суточных заданий для трудовых ресурсов и производственных мощностей |
4.2 |
Управление загрузкой производственных мощностей (виды рабочих центров (ВРЦ), рабочие центры (РЦ). Доступность ВРЦ |
Нет |
Да |
4.3 |
Управление ремонтами и ТО (заказы на ремонт, объекты эксплуатации, нормирование, отражение расходов и т.д.) |
Нет |
Да |
В таблице представлена только часть сравнительного анализа.
Полную версию можно скачать по кнопке:
Выводы:
Решение «1С: Комплексная автоматизация» подойдет для небольших производств с простыми технологическими процессами – не более двух - трех производственных этапов и не требующих задач по управлению производством.
Но даже в этом случае с большой долей вероятности придется адаптировать программный продукт в части заполнения табличных частей в зависимости от требований к аналитике учета (назначения, направления деятельности). К примеру, предприятиям, которые работают с гособоронзаказами, необходимо включить функции обособленного обеспечения, но назначения в документах «Заказ материалов в производство» придется указывать вручную. В случае, если в табличной части документа более 50-100 строк, это будет довольно трудоемко.
Поэтому перед выбором программы обязательно стоит проработать со специалистами все требования к системе, смоделировать производственные бизнес-процессы на типовом программном продукте, определить трудоемкие места, требующие адаптации и получить оценку вложений на внедрение «1С:КА» и «1С:ERP». После чего станет возможным провести сравнительный анализ вложений для внедрения системы.
Наша команда специалистов выполняет все виды работ – от подбора учетной системы до её внедрения; консультационную и техническую поддержку; переход с устаревших конфигураций или иностранного ПО на отечественные системы; разрабатываем мобильные приложения для интеграции с «1С» и обеспечиваем безопасность данных компаний.
Обращайтесь к нам с любой задачей.
Для начала не нужно почти ничего. Достаточно, если у вас есть вопрос, проблема или идея. Остальное за нами.